Ledarskapskurser, Bibeln och vårt eget samvete säger att vi skall uppmärksamma och hjälpa dem som har det svårt.
Alla skall med. Gott så.
Men om du som chef lägger all din tid och kraft på att få dem som inte presterar att lyckas bättre, finns det en risk att dina stjärnor – de där som inte tycks behöva din ledarskapliga omsorg och kärlek – tappar i motivation, eller helt enkelt drar.
Precis som vi vanliga dödliga skiljer oss åt i vad som motiverar oss är förstås även högpresterare individuella i det fallet. Några generaliseringar kan dock tillåtas:
1.Nya utmaningar
Högpresterare söker ofta nya utmaningar, för att de oftare är tävlingsmänniskor (vs andra eller sig själva) och för att de snabbare når sina mål. De vill dessutom oftast själva kunna påverka och utforma sin nya utmaning.
2. Karriär
De flesta högpresterare söker inte bara ”more of the same”: nya försäljningsmål eller att få leda en ännu lite större organisation; de vill bredda sig jobbmässigt och pröva sin förmåga inom nya områden. Ha regelbundna avstämningar om vad de ser som sitt nästa steg inom företaget och diskutera återkommande vilka möjligheter som torde kunna öppnas upp framgent.
3. Uppskattning och feedback
Dina stjärnor kan tyckas självmotiverande, och många är det i hög utsträckning. Men det är få som inte uppskattar beröm och uppskattning för vad de bidrar med. Och de vill gärna ha feedback om hur de kan prestera ännu bättre – men feedback som är konkret och användbar.
4. Personlig utveckling
Generalisering igen, men många högpresterare söker så småningom jobbmässiga mål och mening som ligger i gränslandet till det mer personliga. Att få tillgång till mentor, eller själva få vara mentorer, gå en utbildning som inte enbart syftar till att fördjupa det de redan kan, är exempel på saker som kan bidra till att stjärnorna förblir motiverade och stannar.
5. En företagskultur som motiverar till högpresterande
De flesta av oss, högpresterande eller inte, föredrar att jobba i en kultur som delar våra värderingar. Genom att utveckla en kultur i företaget som tydligt värdesätter ambition och framgångsrikt arbete (utan att förfalla till armbågsfylld konkurrens), får du inte bara högpresterarna att trivas, förhoppningsvis och förmodligen får du allt fler på firman att söka ta efter deras framgångsformler.
JP Cornerstone erbjuder utveckling och stöd åt ledning och chefer, i form av bl.a. ledarskapsutveckling, coaching och mentorskap. Hör av dig så berättar vi mer.